烟草在线宁明消息　　为全面履行专卖管理行政职能，实现“管理正规化、业务规范化、监管常态化”，广西宁明县局认真遵照《崇左市烟草专卖局“标兵”专卖管理所（队）建设活动方案》，通过“五个深化”推动“标兵”所（队）建设工作。

　　一是深化制度建设，夯实组织基础。通过完善所（队）内务管理制度、执法车辆管理制度、罚没品管理制度、应急预案处理制度、执法规范制度等制度建设，做到制度执行有力，工作落实到位，并注重痕迹化管理，确保组织建设管理有序。

　　二是深化市场监管，提升业务水平。在全面推进“APCD”工作法的基础上，要求各专卖员加强案件考核、后续管理零售客户以及诚信互助小组管理，确保零售户持证经营率和持证户守法经营率有效提高。

　　三是深化证件管理，规范工作程序。规范证件管理日常工作流程，推进许可证管理档案管理，按“单元制管理”建立区域零售客户台帐，实行分类监管，落实证件工作“首问责任制”，确保工作流程规范有序，行政执法服务有所优化。　

　　四是深化作风建设，打牢思想根基。按照市局要求，结合县局实际，深入开展作风建设活动，贯彻落实国家局《六条禁令》和区局《五条禁令和八项注意》、《烟草专卖许可证办理六条禁令》，确保基层专卖队伍纪律严明、作风过硬。

　　五是深化队伍建设，提高人才素质。制定学法用法培训计划，落实开展“学法执法年”活动，加强办案设备应用培训、技能鉴定考前培训和所（队）文体健身活动，确保基层专卖人员保持良好的学习状态和身体素质。