烟草在线—吸烟有害健康！

、部门绩效考核的重要内容来进行考核，进一步提升了质量管理人员的质量意识。编制、实施了《广丰卷烟厂日常工艺检查方案》，规范、如实填写记录日报表，及时地查问题、找

”和“激励”并重，探索创新积分机制，将创新工作成果作为部门绩效考核和员工职称评定的重要维度之一，以荣誉鼓励、绩效奖励、晋升激励相结合的方式激发各类人才的创新潜能

”和“激励”并重，探索创新积分机制，将创新工作成果作为部门绩效考核和员工职称评定的重要维度之一，以荣誉鼓励、绩效奖励、晋升激励相结合的方式激发各类人才的创新潜能

体系建立以来，我们始终注重标准的落地运行，将标准体系的落地运行纳入部门绩效考核，严格兑现奖惩。在每季度的工作督察中，必须把标准体系的运行情况纳入

本县烟草公司客户服务模式，我们不难看出当前烟草公司客户服务中存在着人员素质低、营销人员服务观念落后、部门绩效考核不足、缺少服务操作标准等一系列问题。　　2、隆德烟草公司进行客户关系管理

者之间的沟通。　　目前，企业内有的部门绩效考核中存在只注重考核，缺乏沟通的现象，如果在整个绩效考核过程中失去了沟通，绩效考核就失去了它本来

公开，较好地保障了广大干部职工的知情权和监督权。此外，我们还将廉洁自律作为部门绩效考核的重要部分，定期对干部执行廉政纪律、内部管理制度以及办事效率、服务质量

。同时，南昌市局政工科还牵头开展机关部门的绩效考核工作。所以，烟草企业的工会组织都不是一个独立的部门，也不具备专职工会工作人员。　　（二

、执行、跟踪、反馈和总结。驻店助销活动策划、执行、跟踪、反馈和总结。　　3.提高拜访效能。客户服务中心主任和副主任原则上不挂钩客户，主要结合部门绩效考核重点，每月定期实地

打不开局面。为激发员工的工作热情，近年来，基层烟草建立了强有力的管控体系，采取“以岗定薪、岗变薪动”的薪资模式，将一线和机关职能部门绩效考核分开

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