烟草在线—吸烟有害健康！

，为后期决策提供可靠依据，充分发挥考核的激励推动作用。　　

呈现最佳视觉效果，提升品牌的影响力。　　　三是强化考核激励，提升工作实效性。根据辖区实际情况合理分解“泰山”卷烟的上柜率和销量目标，并纳入客户经理月度绩效考核

规范、内部监管、精细管理、考核激励，确保基础管理水平提升；　　五是突出抓好教育实践活动、廉政建设、人事改革、企业文化活动开展，全面提升队伍建设水平。

基础管理工作倾斜，切实发挥考核激励的导向作用；抓监督、转作风，在全省开展纪律作风整顿活动，严格执法纪律，加大外部监督力度。

;层层分解年度绩效考核指标，用指标改进、考核激励促进年度目标的实现。二是以体系深入运行提升为抓手，借助内审、行审、管理评审、现场会以及认证监督审核，狠抓综合

销售指标和计划进行层层分解，做到人人有压力，个个有动力，合理制定考核激励措施，进一步激发全体营销人员卷烟销售工作的主动性和创新性。　　三是调控

环境。　　四是绩效考核突出“活”。采用集体座谈、个别交流的方式，适时修订完善专卖工作绩效考核机制，充分发挥绩效考核的激励作用，进一步调动专卖管理人员

相关岗位并与工资挂钩。以有效的绩效考核激励促进单位总体目标的达成。　　四是试点开展“深水区”工作典型示范部所建设。充分发挥标杆引领作用，提升区局基础管理工作整体水平。

、带头讲课、带头撰写读书笔记、带头撰写政研学术论文，进一步发挥党员先进作用，积极营造良好的学习氛围，推进学习型企业构建。　　四发挥考核激励作用。把各部门

制定奖惩措施，实施月度考核，对客户经理各项考核指标进行综合排名，并将排名结果在公司内进行通报、排名。通过强化考核激励，充分调动员工的工作积极性

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