烟草在线陕西消息 近期,陕西中烟工业有限责任公司全面总结上半年经济运行情况,面对宏观经济下行压力的影响,深刻分析,准确把握,积极应对,提出把管理增效作为下半年必须切实抓紧抓好的重点工作之一,力促企业内涵式发展。
一是以目标管理为核心,优化完善绩效考核目标指标体系,层层分解年度绩效考核指标,用指标改进、考核激励促进年度目标的实现。二是以体系深入运行提升为抓手,借助内审、行审、管理评审、现场会以及认证监督审核,狠抓综合管理体系落地运行,确保企业运行中各项问题提出有据,整改到位。三是立足企业,以管理课题创新为手段,扎实推进管理创一流活动。四是以标准化平台为抓手,督促相关部门做好各项制度的标准转化,提升标准化水平。五是以ERP建设为支撑,强化管理与信息化融合,完成ERP项目一期验收和二期建设相关工作。
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