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烟草在线青山湖消息 江西南昌青山湖区烟草分公司为抓抢2013年初市场机遇，激发全体职工的积极性，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，进一步全力服务区域“双节”市场，从元月起至2月底开展零售工作“开门红”营销活动。
广泛宣传，营造氛围。成立了主要领导为组长的“开门红”营销活动领导小组，全过程督导指挥活动开展。结合不同时期营销策略，客户经理及时跟进，宣传到位，让零售户及时调整货源库存。
强化考核，奖惩分明。严格考核，细化制定奖惩措施，实施月度考核，对客户经理各项考核指标进行综合排名，并将排名结果在公司内进行通报、排名。通过强化考核激励，充分调动员工的工作积极性，紧盯市场，细化落实各种灵活营销措施。
有序开展，全员营销。片片有指标，人人有任务，从班子开始，所有非一线员工，都选一片区挂钩，片区任务指标与自身绩效结合，形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
