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烟草在线铜山消息 江苏徐州铜山烟草（分公司）积极开拓营销思路，创新营销方式，采用PDCA循环管理法，力促卷烟销售工作上水平。
一是注重市场调研（Plan计划）。区局（分公司）坚持每月进行市场调研，走访辖区内和周边市场零售户，了解卷烟市场状况和返销烟情况，认真分析第一手材料，制定相应的营销策略和计划，做到有的放矢、科学营销。
二是分解销售计划（Do实施）。对销售指标和计划进行层层分解，做到人人有压力，个个有动力，合理制定考核激励措施，进一步激发全体营销人员卷烟销售工作的主动性和创新性。
三是调控销售节奏（Check检查）。对卷烟销售和品牌的销售进度进行实时掌控，制定合理的销售计划，调控卷烟销售节奏，保证卷烟市场平稳发展。
四是分析销售结果（Act行动）。对卷烟销售过程、结果呈现的波动情况进行科学分析，针对分析数据再次进行市场调研，查找存在问题，制定应对办法，从而推动卷烟销量提升，力促卷烟销售工作上水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
