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和人才培养。　　公司强调，各单位要紧紧围绕降本增效目标任务，以“提质、降本、增效”为主题，扎实开展一批高质量的QC活动和精益课题，积极导入精益管理

训人员对精益工具有了更加科学、系统、全面的认识，对今后的精益课题实践起到较好的指导作用。　　市局（公司）局长（经理）黄端启、副经理

落实上下功夫，按照“目标要准、措施要实、责任要清、考核要严”的总体要求，从目标绩效、体系标准化、精益流程、生产设备、工艺质量、成本费用、技术改造、专项管理、精益课题、精益

益管理工作与日常各项工作结合，将成果有效转化为可量化的经济效益，。　　注重持续改进。在全局广泛征集意见建议、开展精益课题研究和不合格项改进，持续改进

了学员的精益理念，提高了大家对精益管理工具的运用能力。　　各市局（公司）企管部门负责人、相关工作人员，营销、物流部门体系内审员以及精益课题、QC

;公司）精益课题开展工作予以了肯定，并就课题目标设定、收购样品管理、收购现场管理等方面提出了改进建议。　　精益管理是当前乃至今后一段时间全省烟草商业系统的重点工作

价值链，并根据流程梳理结果，对各级体系文件进行修订完善；突出精益改善，积极策划精益课题改善活动，激发全体职工自主改善的积极性

经营各环节的成本费用定额标准，用标准引导成本控制；持续深化课题带动，提高创新创效能力，全面开展精益课题、QC小组活动、合理化建议、小改小革等各类精

方向和重点，强化全员参与，搭建全员创新平台，鼓励员工以问题为导向开展课题攻关，组织实施的精益课题共计66项，涵盖生产、设备、质量

终止，1项因无法达到实施效果延期，共有30项课题具备验收条件。　　验收会上，各精益课题汇报人通过PPT演示方式，从课题的立项背景、目标、实施措施

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