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  • 深化原料消耗周核算 提高过程损耗精益水平

    为全方位跟进工厂“精益管理、务实创新”的工作理念,突出创新驱动和管理升级,将工厂原料消耗周核算工作做得更精细、更全面,近期,绵阳卷烟厂财务科联合生产部门,深入细化原料周核算内容,新增两个周核算监控节点。
  • 江西南丰县局创新农网工作模式提升市场水平

    2016年江西省南丰县局(分公司)将白舍农村网点整合为专卖、营销、烟叶三合一农村网点,着手狠抓白舍农村网点恢复性建设工作,进一步夯实农网基础,强化管理服务,深挖农村卷烟市场销售潜力。
  • 河北石家庄市局配送中心以精益管理提高水平

    为进一步提高物流管控水平,近日,河北省石家庄市烟草专卖局(公司)卷烟配送中心采取三项措施,推进精益物流建设。
  • 云南会泽县局网格化监管 提升市场水平

      烟草在线云南消息  为进一步提升精细化管理水平,加大卷烟市场联合整治力度,云南会泽县烟草专卖局认真按照省、市局关于推进卷烟市场网格化管理工作的相关要求,积极开展卷烟市场网格化管理,构建了良好的卷烟市场秩序。   一是划分网格化监管区域落实“责任人”。科学将全县卷烟市场划分为29个责任网格,并明确网格责任人,通过以卷烟市场专卖通为主要运用工具,固化作业单元、工作标准、工作流程,把监管建立在分析市场、分析客户、分析卷烟流通和守法经营的基础上,实现对违法行为的精准打击,对零售户的精细化管理,对市场终端的精确控制。   二是明确网格化监管职责。按照“分级管理、层层履责、责任到人”的原则,明确各层级网格监管责任,细化监管服务内容,实现监管职责到格、到人、到户。   三是实施网格化监管考核。健全考核组织
  • 贵阳厂:“单箱烟叶消耗”点燃成本管控实践

    ”,运用管理会计工具提高了成本水平。   “单箱烟叶消耗”的管理困局   为了实现管理目标,从2009年开始将国家烟草专卖局下达的18个卷烟企业对标指标按生产及管理部门分解
  • 奏响质量提升进行曲

    为重点,从物料管理、分级检定、质量缺陷防控、信息系统运用四个方面入手,进行过程工艺研究与改进,提升了工艺水平。 长沙卷烟厂卷包车间生产线。 小小看板确保
  • 河北中烟石家庄卷烟厂卷包车间开展质量提升专项行动

    包车间组织开展质量提升专项行动,进一步强化全员质量意识,推动质量水平不断提升。本次专项行动从狠抓风险防控、发现问题隐患、提升综合素质三方面入手,开展“质量
  • 陕西中烟汉中卷烟厂强化工艺质量管控促高质量发展

    ;追求卓越,稳步提升工艺质量水平,持续促进“双品牌双轮驱动”战略升级,努力打造推动高质量发展的新引擎新动能,为不断开创企业高质量发展新局面
  • 陕西中烟汉中卷烟厂安排部署2016年工艺质量管控工作

    质量水平,深化精益质量管理工作,促进生产制造水平提升,努力实现“十三五”发展良好开局。   进一步完善质量风险防控体系,开展质量防差错管理
  • 甘肃定西市局四举措推进预算定额标准体系建设

      烟草在线定西消息  为不断提高预算管理和费用水平,甘肃省定西市局(公司)在总结和完善原有预算定额标准的基础上,根据预算定额项目的不同