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党的十九大对新时代党建工作提出了新的更高要求。作为特殊体制机制的烟草行业，尤其是烟草地市级单位必须要自觉做到“标准高一点，要求严一点”，努力确保把虚功做实。
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随着烟叶市场竞争日趋激烈，市场转向以买方市场为主，品牌越来越显得重要。烟叶品牌对市场、对烟叶产区的发展日益起着关键的引领作用，没有品牌的烟叶注定无法形成良好的竞争格局和稳定的供求关系，而一个烟叶产区，尤其是烟叶种植集中度比较高的主要产区，如果没有现代市场意识，不注重品牌建设，形不成区域特色，没有自身的烟叶品牌，就会在市场竞争中被淹没。
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品牌结构调整是大势所趋，它的顺利实现关系到烟草企业长期的发展。我们在做好此项工作时，既要保证品牌结构调整工作稳步开展，又要在前进的过程中牢牢地掌握市场主动权。
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卷烟配送服务工作看似简单、重复，但却是烟草企业与卷烟零售户沟通的一线窗口，其服务工作质量的好坏与客户满意度及烟草企业形象息息相关。
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为提升内部监管工作水平，结合卷烟商业企业实际，阐述加强内部监管的重要性，分析当前内部监管工作中存在的主要问题，对推进内部监管工作提出巩固规范的内部监管体系，建设高素质的内部监管队伍，创新内部监管工作的方式三项建议。
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近期，网格化管理成为了章贡烟草的一个新名词，在江西省局的统一部署下，章贡区局已井然有序的推进了营销专卖市场网格化管理工作，但能否将网格化管理覆盖到基层党建工作中，使全局党员真正起到先锋模范作用，实现“一格多员、一员多能、一岗多责”的工作模式，全面推动章贡烟草党建工作迈上一个新台阶？
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日前，在省、市局的统一部署下，“使命、责任、担当”主题活动高潮迭起、渐入佳境。过往的经验告诉我们：不管什么活动，都要靠人去实行、开展。只有广大员工做到“正视使命、明确职责、勇于担当”，各项工作才能不断创新、精益求精，才能打赢、打好2017年的翻身仗。因此，必须想方设法提升专卖管理人员素质、加强专卖管理队伍建设。
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当前，全球已经进入大数据时代，各行各业都意识到数据的重要性，大数据营销由此而衍生，它依托于多平台的大数据采集，以及大数据技术的分析与预测能力，能够使营销更加精准有效，给企业或品牌带来更高的投资回报率。
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乡村市场作为烟草商业企业提质增效的增长点，如何使乡村客户具备适应经济新常态的品牌培育能力，关系到商业企业未来的发展。
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中国烟草行业成立至今已走过了近30年的光辉历程，卷烟是特殊商品，国家通过立法，实行的是高度垄断的专卖营销政策，工、商税利从过去每年几十个亿元到2015年的11436亿元，占国民经济的7.5%，不可不谓之举足轻重。
