烟草在线—吸烟有害健康！

，强化过程指标考核，特别是客户对货源供应提出的意见建议，要加强政策宣贯、订购、替代销售、品牌宣传、盈利算账等指导服务，切实增强客户服务效能。三是持续

消除。因此，重落实、严考核，公布考核指标和考核结果，并接受社会公众的监督，让弄虚作假无机可乘，才能彻底杜绝数据游戏，

，建立让基层考核可行标准体系。依托平台，融合核心指标，发挥基层作用，自上而下，自下而上，提升重点指标考核；

，加强条线管理，细化区域标识管理，优化工艺参数与技术标准，完善用能设备指标考核，加强车间照明和浴室管理等。中烟实业企管部对此次交流诊断

；第二、强化指标考核，提升管控能力。针对日常生产中存在的瓶颈问题，重点加强质量、物耗及现场安全的检查考核，对设备轮保、日常检查中的问题进行梳理并列

）商圈、客户的分析研究，细分市场，明确主攻重点，合理设置考核指标，做到因地施策。要杜绝简单分解指标、考核上搞一刀切的做法

;一些主要指标考核到县，制定优先级目标，充分尊重市场实际，上下结合，选准目标，鼓励对标和创标，真正形成思路清晰、内容

精神状态要饱满，实际工作要到位。在全县树立营销执行要实现，营销目标要达标的指标考核，要求全体营销人员天天进步一点点，日日实现“小目标

信息共享，取消对基层单位违法卷烟查扣量和破获大要案件的指标考核，将专卖精益管理效果作为衡量专卖管理工作的标准，充分发挥专卖对经济运行的保障作用。　　四是强化

的考核。二是完善绩效考核的考核方法。在考核方法的设计上，充分利用360度考核方法和KPI指标等考核方法，如以“年度部门重点目标+日常基础工作”的方式设置部门考核指标

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