烟草在线—吸烟有害健康！

，提升零售客户的经营能力。突出培训方式的灵活性。培训方式以课堂式教学为主，辅以现场示范、指导、座谈交流等形式，灵活教学，充分调动零售客户的积极性

;全力推进诚信互助小组建设。　　开发“微课堂”，促进客户培训常态化。培训内容坚持以提升客户盈利水平为切入点，通过微信平台，改变大规模、“灌输式”培训方式

。　　创新营销培训方式。在减少人员聚集的情况下，通过视频培训、专项培训等方式，针对营销人员的需求和缺陷组织培训，提高培训的目标性和可选择性。　　量化过程考核

，针对零售户不同素质、能力、水平、经营状态，采取不同的客户培训方式，突出差异化培训模式，采取集中培训与个别上门培训、单一培训与综合培训等方式

2015年烟草专卖执法案件评查通报为基点，结合实际，对全市烟草专卖执法案卷制作及合法性审查过程中存在和忽略的问题进行了列举；三是以转变培训方式，提升

管理人员的学习教育，逐步实现从应急性、临时性向系统性、规范化培训转变。二是注重培训方式的转变。打破原有培训方式简单，为了培训而培训的状况，注重员工培训需求分析

的问题和员工能力的薄弱环节，及时整改问题和强化针对性培训。切实将员工培训工作落到实处、起到实效。　　三是培训方式与学习能力相结合。突出前瞻性，通过优化培训的方式

;营销部决定采取“因材施教”的办法，对零售客户进行培训。　　一、根据区域的不同采取不同的培训方式。对零售客户比较集中的城区和乡镇，采取集中培训的方式进行；对

问题。徐志辉一行充分肯定了城区客服中心在现代终端建设中作出的努力，并就经营文化、客户软实力提升、积分管理、客户培训方式等热难点问题与参会人员共同讨论分析，并提出了具体指导

和操作性。　　三是注重培训方式的实用性。在培训方式上突出把课堂式集中授课、学员经验交流和工作实践讨论等相结合，打破了传统“填鸭式”培训模式，并通过大量的案例分析和实践互动

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