烟草在线—吸烟有害健康！

，提高员工素质与实际工作能力；二要加强沟通衔接，及时发现问题，解决问题，决不允许出差错；三要加强多方联动，要求

走访结束后，各单位对走访情况进行了梳理，认真分析了各辖区节日卷烟市场销售数据，对春节前后的订货与销售进行横向、纵向对比，找出差异，

，针对零售户不同素质、能力、水平、经营状态，采取不同的客户培训方式，突出差异化培训模式，采取集中培训与个别上门培训、单一培训与综合培训等方式

做好解释沟通工作，努力通过“营改增”政策达到降本增效的管理目标。　　三、加强基础服务。向各部门提供公司纳税资质证、一般纳税人网上系统复印件、开票信息等资料，方便出差职工顺利

，明确各环节、各部门分工重点及管理重点，确保从流程上不出差错。　　二是人员培训到位，精益求精抓核算。以《四川省烟草商业企业会计实务操作手册（试行

资料，方便出差职工顺利取得增值税发票。五是积极落实首问责任制，及时回应机关处室和各工商企业的问询，提供所需的业务指导。　　这五项措施的落实，为

平稳发展作出新的贡献。　　会议安排了五个单位进行典型发言，介绍他们的先进经验，使与会代表对照自己，找出差距，争创一流。　　会议对2015年的工作

共识，树立文明新风尚。　　三是加强职业技能提升。开展一对一师带徒活动，规定师带徒流程和目标；定期组织专卖营销业务技能竞赛，通过实操找出差

，八方支援”的精神进行募捐。　　捐款活动中，市局领导积极带头捐款，广大干部职工纷纷伸出援助之手，献上自己的一份爱心，因出差在外不能

，对首批外销改版22只牌号烟箱，从订单下达、车间生产、消耗控制、入库入账等环节均严格控制，力争万无一失、不出差错。

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