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  • 论客户盈利工程建设

    自我管理、自我约束、相互监督的互助组织,有利于促进客户的共同发展,因此,要重拾原先零售户自律小组建设的工作基础,顺应当前形势下的发展态势和需求
  • 做好卷烟经营的三点思考

    当前形势,毫无疑问卷烟经营存在困难和压力。但是作为卷烟经营零售户既然选择了前方,必须不顾风雨兼程。俗话说:“无烟不零售”,足见卷烟经营在零售经营中
  • 看清形势 夯实基础 做精烟草

    )严格落实市场基础工作,完善市场监督管理体系。   基础不牢地动山摇这句谚语在当前形势下显得尤为突出,如何扎实做好市场基础工作是烟草永恒的课题。针对市场现状一是
  • 客户经理:传递正能量,营销上台阶

    ,切实履行好营销责任,做好自身工作。那么当前形势下,客户经理在卷烟营销工作如何提高影响效率呢?笔者认为如果能在营销中能“传递正能量”,
  • 浅谈企业文化建设中的瘦身与落地

    特色的发展理念——成本领先,质量领先。这其实就是于发展战略中对贵州中烟核心价值观“贵在精益求精,追求卓越”和可持续发展理念的一种强调,契合当前形势下的发展需求
  • 零售店面临关店潮咋办?

    当前形势的判断,我想零售户要想经营好超市,做好生意,那么要做好以下几点:   一是要量体裁衣。首先,每个零售户自身素质、个性特点
  • 海尔营销之于卷烟营销的价值借鉴

    和有效性,也未建立有效激励客户和消费者主动推介品牌文化拉动消费的长效机制。为此,当前形势下我们可以借鉴海尔分片蚕食的策略,调动社会各界参与卷烟品牌文化宣传的积极性
  • 孙艳红:自信源于用心,发展来自创新(图)

    自己营销能力。同时还不断学习运用QQ、微信等现代网络营销方法,提升营销水平。   其次是方法创新。销售需要智慧,更需要方法。特别是当前形势下,零售户更应该
  • 小长假里的小旺季

    ,共同维护卷烟市场良好秩序。   点评:守价靠监管,更要靠自律。当前形势下,卷烟市场持续疲软,客户经营信心不足,但这只
  • 对“客户自律”问题的几点认识

    、谈自律的人显得少多了。由此断定:当前形势下,对客户讲守法、谈自律,无疑“对牛弹琴”,作用意义不大,要把工作重点放在严查狠打、深挖