烟草在线—吸烟有害健康！

的认识和手段，使其掌握更多的、更为有效的办案技巧和方法。从而，为切实做好专卖执法与涉烟案件查处等活动奠定坚实基础。　　3、强化考核执法人员办案思路，使之掌握

，就要我们制定计划，任务明确，强化考核，推进零售终端建设，既达到了亮化终端经营形象的目的，又能为梯次化零售终端建设

现漏订，忘记的现象。　　要想提出电话订货员的业务素质，除了要加强声音的管理，还要在日常工作中不断学习，强化考核，努力提高业务素质与

，使企业管理更清晰、简捷、有效，实现企业管理的精细化、标准化、科学化和规范化，实现资源效用的最大化。　　四是落实责任、强化考核。对标管理的过程就是把企业发展的压力

;通过列清单、查痕迹，统计公开情况，公示检查结果，促进办事公开。（三）突出宣传，强化考核，全面落实管理规范

的发现培养使用，不断优化各级领导班子年龄结构——完善科级以下岗位晋升管理办法，延展基层管理人员纵向发展通道；强化考核结果综合运用，推进干部人才

要根据风险点加强整改力度，落实岗位责任，制定防控措施，确保对应有人、应对有力。同时从完善管理制度、优化工作流程、加强教育管理、落实日常监督、强化考核问责、加强

设置合理的绩效考核体系，为专卖、营销以及机关工作发挥科学的评价、激励和引领的功能。同时，强化考核结果运用，统一薪酬理念，理顺分配关系，

综合利用率；推动重庆各烟叶产区构建粮经烟协同发展目标、工作、政策和评价四大体系，强化考核，加强产业协同发展政策落实，加大设备改造和合作社政策扶持

覆盖面，定期对风险点的管控措施执行情况和有效性进行验证。同时，他们还进一步强化考核导向作用，抓好质量管控目标指标优化细化设计，确保指标进班组、进岗位

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