雨余寒气浅,八桂春盎然。3月18日,广西壮族自治区烟草专卖局(公司)会议室,110名广西烟草商业2023年度优秀员工迎来了属于他们的高光时刻——雷鸣般的掌声一次次响起,披红挂彩的优秀员工一个个走上主席台,接受那份通过奋斗赢得的荣耀。
去年年初,广西区局(公司)党组吹响“人才队伍建设走在行业前列”的号角。一年多来,广西烟草商业科学规划“赛场”、多措畅通“跑道”,为每一颗努力生长的“种子”送上春天的希望,迎来了人才发展的“满园春色”。
擘画布局——
厚植“满园春色”的成长沃土
为政之要,唯在得人。
“品德、学习、吃苦、乐观、实干。”靖西市局(营销部)青年干部武霖通清晰记得广西区局(公司)党组书记、局长、总经理谢建宏去年在全区烟草商业系统青年干部座谈会上提出的这5个青年员工成才关键词。“这5个词,饱含着区局(公司)党组对我们青年员工的谆谆教诲和殷切期望。”武霖通说。
广西区局(公司)新一届党组成立以来,将干部人才工作放在重要位置,党组书记两次与来自全系统各条战线的优秀青年干部深入交流,为新进大学生讲授“入职第一课”,为县级单位负责人上“开班第一课”;党组精心设计“行政管理、专业技术、职业技能、先进员工”四条人才成长通道,释放出高度重视干部人才工作的强烈信号。
“如何建设堪当重任的高素质干部人才队伍,深入实施人才强企战略?区局(公司)党组进行了系统性、全局性谋划。”广西区局(公司)党组成员、副总经理石沛霖介绍,去年以来,他们制定实施了12项制度措施,健全完善四条人才成长通道,全力破解干部人才工作重点难点问题,厚植干部人才成长的肥田沃土。
比如,针对选拔培养年轻干部、培育干部梯队,广西区局(公司)党组构建导向鲜明、选育管用衔接紧密的全链条机制,为更多优秀年轻干部脱颖而出、健康成长提供了机制保障——
开源提质积极“选”。建立完善持续发现、动态补充的长效机制,注重发现在基层一线和艰苦地区扎实历练、表现突出的干部,注重发现新进高校毕业生、技术技能人才中的好苗子,重点关注政治觉悟好、有能力、踏实干事的年轻干部。
增才赋能注重“育”。政治上培养、理论上武装,大力推进干部能力提升工程,重点围绕数字化转型、绿色发展、学习行动力、创新能力提升等进行专题培训,常态化开展年轻干部“上挂下派”双向交流锻炼。
护苗正苗严格“管”。坚持严格管理监督,管早管小、管在平时,形成严的导向和氛围。加强跟踪了解,强化教育引导,对出现苗头性问题的年轻干部,用好谈心谈话、警示教育等方式,帮助年轻干部增强辨是非、抵诱惑的能力,扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。
选优搭台大胆“用”。出台明确的政策,优化各直属单位、各县级局(营销部)领导干部的年龄结构,着力破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等观念,大胆使用政治过硬、德才兼备、历练扎实、群众公认、业绩突出的优秀年轻干部。
在助力乡村振兴中表现突出的广西烟草商业系统首位女驻村第一书记韦晓被选拔为巴马县局(营销部)副经理,就是广西烟草商业重实绩重实干鲜明用人导向的集中体现。
同时,广西区局(公司)抓好领导干部这个“关键少数”,让领导干部发挥更好的表率示范作用。一方面,构建以政治理论学习为“必修课”、强化管理能力为“基础课”、开拓前沿思维为“重点课”、提升数字化素养为“创新课”的课程体系,持续为“火车头”赋能;另一方面,深入开展“清廉桂烟”建设,经常性开展区局(公司)领导与直属单位“一把手”和班子成员谈心谈话、提醒警示教育,落实提醒、函询、诫勉等制度,始终把干部置于党组织的严格监管之中。
建体系、优评价、重培养、畅通道、强激励,有力提升了人才队伍活力,让更多“千里马”在广西烟草商业竞相奔腾。
拓宽通道——
打造“万木争春”的良好生态
役其所长,则事无废功。为了鼓励广大员工在适合自己的跑道上建功立业,广西区局(公司)持续畅通人才成长“四条通道”,营造“鹰击长空,鱼翔浅底”的良好氛围,打造“千帆竞渡,百舸争流”的良好生态。
在行政管理通道建设上,坚持正确选人用人导向,健全完善遴选晋升机制,加强优秀年轻干部的发现培养使用,不断优化各级领导班子年龄结构——完善科级以下岗位晋升管理办法,延展基层管理人员纵向发展通道;强化考核结果综合运用,推进干部人才能上能下,让“躺平”没有市场,充分调动干部队伍积极性。2023年以来,广西烟草商业“80后”处级干部选拔配备人数增加62.5%,35岁及以下科级干部选拔配备人数增加36.11%。
在专业技术通道建设上,以提高专业水平和创新能力为核心,以“高精尖缺”人才为重点,大力选拔培养储备广西烟草商业领军人才、学科带头人以及青年科技托举人才,充分发挥高层次专业技术人才支撑引领作用——鼓励干部职工积极提升专业技术职称、在职学历,并配套激励政策;科学设置专业技术职务,探索在同一级别的专业技术职务中设置若干等级,实行渐进式等级晋升管理,延展员工发展通道。2023年,广西烟草商业共有182人获得中级、高级专业技术资格,257人参加在职学历教育,均为历年最多。
在职业技能通道建设上,出台激励措施和管理办法,从多方面保障技能人才发展——设立省级能人工作室,开展营销、专卖、烟叶和物流等业务条线劳动竞赛,并给予表彰奖励,鼓励广大基层员工走技能成才道路,员工参加技能等级认定热情空前高涨。2023年,广西烟草商业通过技能等级认定人数2021人,认定量位列行业第二。
通过等级认定只是第一步,加强聘任、落实待遇是畅通技术、技能发展通道的关键。广西区局(公司)制定落实政策拓宽各类岗位员工横向发展通道,明确规定,获得专业技术、职业技能聘任的股级以下基层员工,可以直接参加科级干部岗位选拔;同业务领域行业或省部级职业(岗位)技能竞赛前10名,择优选调到区局(公司)机关工作。目前,广西烟草商业聘任专业技术人才389人,比2021年年底增加229人,增长了143%;聘任职业技能人才3846人,比2021年年底增加372人,增长了10.71%。
在先进员工通道建设上,持续完善优秀员工、工作标兵等先进典型评选机制,常态化组织评选活动,让长期扎根基层一线岗位,默默奉献、表现优秀的员工也有出彩的舞台。
3月18日,广西区局(公司)首次举办优秀员工事迹报告会,对优秀员工进行集中表彰,并给予工资晋级晋档,用身边的榜样激励广大员工不断汲取力量、主动作为,奋进新征程、建功新时代。“没想到平凡如我也能闪闪发光,有机会作为优秀员工代表,站在这里向领导和同事们汇报自己的工作。这让我信心倍增,我会更加努力地奋斗下去。”报告会上,柳州市局专卖监督管理科综合管理员杨培连动情地说。杨培连扎根专卖领域13年,在业务上的持续精进让她收获了公职律师、行业技术能手、一级烟草专卖管理师等实力标签,先进员工通道为她注入了新的成长能量。
如今的广西烟草商业,百花正在绽放,繁星更加闪耀,广大员工搭乘通往人才春天的列车奋力前行,以自我的成长为广西烟草商业的高质量发展和现代化建设贡献更大的力量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果