烟草在线—吸烟有害健康！

，心系企业干劲足。党员、入党积极分子、团员争做发展排头兵，在工作中发现分拣开箱环节所需人工操作步骤多、人员劳动强度大等，是制约分拣效率的重要问题，

内容准确，更换及时，加强分拣区域定置定位管理，卷烟摆放标准统一、井然有序。　　各负其责，班前准备。每日分拣工作开始前，分拣员要

;一是要力争在不增加异型烟分拣线的前提下，实现用标准烟分拣线分拣细支烟的突破；二是要力争在协调好办公用房的前提下，实现工艺流程的突破；三是要力争

合作以来，中邮物流作业成果凸显，极大地提高了福州烟草物流有限公司的工作效率，有效地推进了福州烟草物流有限公司在分拣、安全、配送等环节的精益改善，

率和配送效率；加强异型烟分拣设备改造，提高分拣效率；开展好卷烟包装箱循环利用工作，倡导绿色物流，降低物流成本。　　四是强化资产

物流配送各环节，聚焦五方面工作，有效提升物流管理水平。　　一是仓储分拣聚焦减少浪费。深入开展“7S+H”物流现场管理，实施定置管理和目视化管理

事故”的安全理念，做到安全工作防患于未燃，确保物流工作安全无事故。　　一是突出重点环节。各部门安全员分别对送货车辆、卷烟仓库、分拣车间等重点领域进行隐患排查，

启动应急预案，做好四个到位。　　一是预防部署到位。洛阳市卷烟配送中心召开紧急会议，就车辆维护，人员安全，仓储管理，分拣打码

调度，细化工作任务。科学调配人力资源，每天新增补充11名临时人员到仓储、分拣、配送岗位开展辅助作业，确保人员保障到位、业务不受影响。　　三是加强安全保障

安全教育培训，同时有针对性的对分拣员、驾驶员、送货员等不同岗位的人员开展多种形式的安全宣传教育培训，使相关人员掌握本岗位安全操作技能，提高安全意识，

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