烟草在线新余消息 日前,江西省新余市物流配送中心结合实际情况,积极加强仓储现场管理工作,把现场管理作为重要任务来抓,“多管齐下”,有效提高管理水平。
明确分工,卫生整洁。在日常工作中,对仓储区域进行了划分,每个人都有自己的卫生区,大到地面、墙面、机器设备,小到一个缝隙、一处角落,确保处理及时,不留死角。
规范摆放,塑造形象。全体员工上班期间统一规范着装,对仓储现场各种告示牌、宣传牌做到内容准确,更换及时,加强分拣区域定置定位管理,卷烟摆放标准统一、井然有序。
各负其责,班前准备。每日分拣工作开始前,分拣员要守好安全第一道防线,切实做好各项准备工作,减少差错事故的发生,大大提高工作效率。
制定制度,奖惩分明。针对现场管理要求,制定了严密的奖惩制度。负责现场管理同志认真履行现场管理职责,并随时检查,出现问题及时提出,并做到与绩效挂钩,使每位员工的积极性和主动性得到最大限度地发挥。
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