烟草在线—吸烟有害健康！

内部延伸到零售终端和消费者，实现卷烟营销价值链全贯通，并同步实现对需求预测、工商交易、货源投放、客户订货、终端管理等全过程管控，做到既追求精准营销的“高线

;业务流程没贯通、管理机制不健全、技术标准不统一会导致“数据烟囱”“数据孤岛”等信息化困境，因此数字化转型首先要着眼管理观念的转变和管理水平的提升，不断拓宽各业务条线工作人员

，用大数据和可视化技术实现上下贯通的数据流和业务流，为精准高效的管理决策提供数字化支撑。“3”是指决策层、管理层和作业层三个层面，决策层通过管理平台掌握企业各部门的关键

物流建设的内容　　围绕“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”的智慧物流行业建设目标。某烟草工业提出“搭建一个平台，整合两大资源，聚焦两个核心，融合贯通四流

、生产线、车辆、客户可以有机连接、融会贯通，让物流配送链变得“智慧”起来。从工业企业送货车出发开始，何时到达、载量多少便被实时掌握；配送中心根据作业情况进行资源预

、分拣、安防等各类独立运行的子系统，在数据互联互通的串联下集成整合，货源供应、设备、生产线、车辆、客户可以有机连接、融会贯通，让物流配送链变得“智慧”起来。　　从

线下联动，让品牌培育更加精准有效。消费者会员信息交互运营，实现了工商企业互相关联、资源共享，形成了品牌培育合力。立足供应链，贯通消费端

与辽宁烟草公司围绕三大维度确立了建设思路。一是搭建统一智慧物流平台，实现统一管理运营。在搭建方面，要以现代烟草物流建设需求为导向，构建“上下贯通，

，需要烟草行业采取措施，激发烟草企业的积极性，使得适销对路的货源供应能够顺畅。五、统筹推进产业链供应链现代化建设，推动产业上下游有机贯通、农工商融合

智慧物流平台，实现统一管理运营。　　在搭建方面，要以现代烟草物流建设需求为导向，构建“上下贯通，横向联通”的智慧物流平台，对上贯通

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