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益夯基和数字赋能工作主线，通过一系列管理措施实现能源管理快步前进。修订能源管理考核方案，精准调度各项资源；实施能源定额管理，将关键用能环节耗能
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点出新亮点此外，建阳区局（分公司）结合每月生产考核重点，建立健全月度生产落实考核、年度烟叶质量考核、技术推广项目专项考核等方案，通过
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了相关的《目标考核方案》和《技术方案》。重点通过优选特色品种、土壤保育、控氮控密、增施饼肥、绿色防控、上部烟叶成熟采烤、中温中湿密集烘烤工艺、田间鲜烟处理等八项技术措施来提升烟叶品质，生产
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培育壁垒,尤其是如涉及到排外性的考核方案、宣传资源明显倾斜等隐性壁垒,而与此同时,工业企业也应积极配合,不能以“公平”为理由,不根据市场实际情况地随意扩张品牌的市场覆盖面。工商同频,修协同数据之甲兵
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;针对营养土施用数量和配制质量，对烟技员制定专项考核方案，确保营养土数量和质量施用到位。“烟田使用营养土，烟苗田间长势好、烟叶质量高，前几年我们
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”、事故隐患排查治理工作考核方案，对出现问题不整改、整改不力、不按时整改等现象进行专项考核。太湖县局（营销部）针对施工项目制定“在建工程安全风险分级管理
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企业发展质量变革。
天下大事，必作于细。为了确保工作目标实现，文山复烤厂研究制定了周密细致的《均质化加工方案》《分选现场质量考核方案》《烟碱CV值、水分CV值、杂物
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手机APP反馈、评价，督查考评人员现场抽查，对营销人员的敬业精神、工作热情、业务水平进行考核。
在制定考核方案时，我们不能只考虑到销量和结构的上升
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法律法规保障，有效防范风险。要注重发挥目标引领及考核导向作用，研究制定工作业绩考核方案，充分发挥各方面积极性、主动性和创造性，积极稳妥恢复和推进生产经营
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初期，通过大量调研，不断优化部门绩效考核方案，完善绩效考核测量方式，增加了部门月度绩效考核，不断提升部门运行效率和质量。换言之
