烟草在线—吸烟有害健康！

要把下属用在合适的位置上。烟草事业的发展呼唤着人才。离开了人才，“卷烟上水平”就是空话。所以，烟草企业管理者尤其是领导者要求贤若渴，尊重人才，

市级公司的管理指标，而收购中的升溢作为地市级公司对内部相关部门和下属产烟县市的管理指标，因此，烤烟收购升溢率计算公式应为升溢率%=（仓储中心

，用人时，要辨其志，用其能，不拘一格降人才。　　二、关心下属、尊重他人　　团队破冰训练的一个重要开端，在各种拓展项目开始之前首做到三个忘记

、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持，下属通过工作态度以及

，在向下属交代好各项工作后，便火速赶往宜丰。走到半路上，她接到市局紧急通知：当前烟叶移栽工作已经进入关键落实阶段，一周之内必须

，严重的是挫伤了下属的积极性，不利于员工创造性地、超标准、超要求地完成既定的目标。　　二是区分关键业绩考核与综合素质考核。实际情况是下属完成或者超标完成了工作任务，

，由于“知识型员工”掌握着特殊专业和独特技能，因此可能会对上级、同级和下属产生影响或形成压力，在传统组织中的行政层级管理对其往往不具有绝对的约束力和控制力。难以通过

维护等情况定期更新，评选范围覆盖集团下属各卷烟工厂。“参照样代表了该规格在阶段时间内最高的综合质量水平，解析好参照样的数据，即可树好质量标杆，为

，见证了他用汗水与努力书写下属于自己的青春篇章，在与这位年轻的老板交谈时，我能明显感受到他那份逐梦之旅的温暖与力量。（图为游团圆为诚信互助小组

;（上海、青岛、天津卷烟厂）同时诞生、为振兴民族工业作出贡献的历史悠久的企业。是浙江中烟工业有限责任公司下属卷烟制造基地，座落在宁波奉化经济开发区

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