烟草在线—吸烟有害健康！

;尽而提高员工的工作主动性和积极性，增强企业活力，处处呈现出和谐的气氛，为构建整个社会的大和谐做出行业应有的努力。　　企业经营政策的务实要求政策制定者要深入

实践的目的，提高工作效率，提升工作业绩，增强企业核心竞争力。　　（四）“三个突出”优化培训过程　　为了进一步强化培训结果

了员工的努力方向，使各成员的价值取向、行为模式趋于一致，增强企业的凝聚力和向心力。　　（三）有利于推动企业的发展　　企业成长初期，

队伍建设的一个重要内容，全面研究和综合考虑如何增强企业员工的工作热情，确保整个卷烟营销与市场管理等活动能够取得预期成效。　　第四，缺乏工作热情制约相关政策与

企业发展的实际信息传递给广大员工，增强企业与员工对企业未来发展的共识。一方面，企业可以通过加大民主公开等形式，公开企业发展的有关数据资料；另一方面

卷烟流通企业的商业公司的长远发展。提升服务客户水平、增强企业“软实力”也是近年来行业卷烟商业企业在卷烟销售网络建设中着力解决的问题。　　正如伏波所说，作为烟草行业和卷烟零售客户群体之间

，特别是对涉及企业发展的重大决策、以及与员工利益密切相关的决定等，及时归类归档，开放权限，为职工提供查阅与浏览提供便捷的工具和平台，以增强企业

的社会形象，对内形成强大的感召力，能够有效的增强企业的凝聚力、向心力，培养员工团结协作的意识，增强员工的主人翁责任感、荣誉感与自豪感。提升员工

社会实践经验的不断积累。领导者只有具备了较为丰富的知识层面，并且能够将所学所知所会的知识储备真正转化为指导工作的新技能、新方法、新动力，才能更好地增强企业领导者管理从业队伍

。绩效考核是增强企业执行力，促进全员不断完善工作流程，改进工作方法，提高工作效率的重要手段。七年来，他们从完善考核体系（县局、部门、全员

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