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  • 扎紧篱笆守底线 风清气正好扬帆

    ,健全落实民主集中制及“三重一大”决策制度,加大领导干部轮岗交流、能上能下等制度的推行力度,注重规范权力运行的监督制约。   转方式   ——聚焦监督重点
  • 市场状态评价与调控机制研究

    的影响,从某种意义上来讲,周边市场的变化往往来的更直接、更突然。因此,我们应建立一个基于全省、辐射周边的数据应用平台,能够为各地市的营销决策者提供
  • 鱼峰山下唱“融”歌

    ;党组的科学决策和针对性指导……”   “卷烟经营管理工作的重点在基层、难点在基层、活力在基层、智慧在基层。每一位党员干部都要在基层实践中触动思想、转变作风、增强党性、提升能力。”   基于上述
  • 尊重市场促转型 客户赢利共提升

    ,围绕“市场、品牌、客户”三个维度,以“五个星级”量化评价市场状态,为宏观市场决策提供支撑;让数据“净起来”,建设数据智能清洗机
  • 关于地市级商业企业抓好人力资源管理推进企业高质量发展的思考

    ;存在决策层、管理层、作业层的工作层次的差别,存在体力劳动、脑力劳动的劳动类别区分,即使在同一个层级,职责的不同导致我们的工作体量也出现了相应
  • 一把利剑

    严控烟叶种植规模的有效手段。   在卷烟生产上,2006年上马的“一号工程”——“卷烟生产经营决策系统”将“计划管理、总量控制”落到了实处。这一基础性信息化工程,以物流
  • 一支卷烟

    卷烟和中式混合型卷烟。其中,中式烤烟型卷烟占主体地位。   如灯塔照亮前途,发展“中式卷烟”这一战略性决策赋予了国产卷烟一个清晰的定位,使其区别于美式混合型
  • 烟草商业企业精益文化建设的几点建议

    水平。   二是借助“互联网+”。在时代的感召下,互联网技术渗透到我们的生活、工作的方方面面,互联网对传统商业规则至少有四个方面的改变:改变了产品生产的决策
  • 周恩海:奋力打造自尊自信自强的河南烟草商业

    引领力强,以目标激发动力,责任担当入心入行,个人价值充分体现。   凝聚力强。各级党组织凝聚力强,领导班子政治能力、决策能力、发展能力不断提高
  • 透过四市四县看浙烟商业三场硬仗如何在基层落细落地

    局(公司)党组决策部署的回声,基层干部职工的心声,市场的呼声,不同的声音传递出同一个信号:主动出击、全力打好、必须打赢