烟草在线—吸烟有害健康！

;成为全县卷烟营销队伍自觉、自愿的共同价值追求。　　4.尊重市场、珍爱品牌，加强市场价格维护提升客户合理获利水平。针对今年来各销区普遍存在的核心骨干品牌卷烟整体市场价格偏低，

营销成本、提高劳动商业效率、转变经济增长方式贡献部门力量。一是加强工商协同，切实做好品牌培育和维护工作，巩固培育成果，提升品牌形象。特别是密切关注行业重点骨干

突破500亿元，企业单箱税利突破1万元）提前到2013年实现。并按照国家局将“黄金叶”培育成行业有影响的重点骨干品牌的要求，河南中烟采取金叶制造、技术创新、百日

品牌市场份额的最大化占有。　　基于特定背景诞生出的品牌系列化　　从“名优卷烟品牌”评选、“百牌号目录”到“两个10多个”、“20+10”重点骨干品牌，再到“532”和“461

亿元，企业单箱税利突破1万元）提前到2013年实现。同时按照国家局将“黄金叶”培育成行业有影响的重点骨干品牌的要求，河南中烟采取金叶制造、技术创新、百日攻坚

指导工作。客户经理要适时进行卷烟库存的调查，帮客户分析经营情况，引导客户对重点骨干品牌进行重点的陈列和宣传，提供个性化的服务，使客户不断提高

径，为重点骨干品牌发展注入了新活力，各工业企业加大技术创新，推进重大专项研究，丰富技术手段，创新研发理念，带动了烟草

;尤其是高结构卷烟库存较大。在市场价格方面，虽然总体保持稳定，但部分骨干品牌、强势品牌和高结构品牌市场价格有所波动。　　二是现代终端建设面临形势。行业现代终端建设总体水平不高

，打造重点骨干品牌培育的窗口、流通的阵地。　　3.以功能化保障现代化，建设现代功能终端　　建设具有核心商务功能特征的现代卷烟零售终端，必将成为现代流通

;主动参与，深度介入，实现了骨干品牌辽宁原料100%基地化。此为“物合”。　　可以说，正是这一个“合”字为红辽公司的重组发展之路奠定了坚实基础。　　红辽

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