烟草在线—吸烟有害健康！

对绩效管理、薪酬管理等方面的应用。如果情况允许，建议将测评结果以书面形式告知员工，使他们也能了解到自己的实际情况，在客观认识自我的前提下，采取

的开支，最后才是能够满足自己精神上的需要，所以企业在量才适用的同时，要根据当地的平均工资水平给员工合理的薪酬，确保员工衣食无忧，

”为重点，切实转变“两烟”发展方式，加大薪酬分配制度改革，全面提升深化改革的形象。二是以“把握规律、挖掘潜力、创新驱动、持续发展”为重点，通过做好

性焦虑。究其原因除了工作繁重外还受到个人抱负和现实情况落差大，工作负荷大和内容僵化，社会认同度不高和薪酬激励失效等因素不同程度的影响。诸如此类的负能量导致合作社社员职业倦怠不利于

起来，烟草企业必须付出不懈的辛勤努力。烟草企业应从以下几个方面做出努力：一是满足下属的情感需要。二是设计科学的薪酬制度。三是使员工有归属感。让把个人利益统一到烟草企业目标的大环境

考虑和大胆尝试。另外一个重要问题就是海外营销人员的激励问题。结合海外市场的战略定位，要针对性的设计海外营销人员的薪酬与绩效体系，以充分发挥他们的潜力和积极性。　　烟草企业

、个人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等，这些因素对于不同文化的烟草企业所产生的影响也不同。在制定奖励制度时要体现科学性，企业必须系统地搜集、分析与奖励有关的信息

;就是为了提升自身的技能，获得更高的职位，得到更高的薪酬。一个人从出生开始，就是参加各种学习考试，从中考，高考，考研

、薪酬管理等权力。　　“组织结构上，通过统一全省系统物流中心内设机构，落实定岗定级、定编定员、同工同酬制度，建立公开透明的选拔机制，授权物流中心

量化性和规范性；二是将绩效考核的结果与员工薪酬待遇及升降职等切身利益挂钩，真正实现绩效考核对员工的激励作用。　　总而言之，绩效管理是企业管理的一个关键环节

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