烟草在线—吸烟有害健康！

的体制机制，来个再造流程，来个大的跨越。这次疫情，显示出我国经济还存在着哪些短板？存在着哪些薄弱环节？越是这样，越需要

创新，提供合意的制度供给和制度安排是实现企业高质量发展的保障。一方面，企业高质量发展要求企业勇于、敢于和善于进行管理变革，破除企业体制机制和管理上长期存在

制定科学合理的任务目标，又要保持烟草经济运行在合理区间，可见，静心心来解决发展中存在的瓶颈问题，强化基础管理，系统解决体制机制

;促进高质量发展。　　（一）优化卷烟营销机制改革。紧紧围绕“六大体系建设”和“五个战略研究”的要求，着力完善营销体制机制建设，持续优化

，又实在必行。如果步子大一点，基于三类烟的优化生产力布局，对于深化行业“三降一补”及至完善体制机制都将大有助力。　　可以预见，只要把三类烟

、智能化生产“三化”目标不动摇，这也要求我们要放宽眼光，立足于自身发展实际，充分研究摸索，做好顶层设计。做好顶层设计就是要破除制约绿色发展的体制

的可怜。就是在这种情况下，红辽公司领导班子用大气魄开始着手整合了品牌和营销队伍，并进行了成效显著的体制和机制创新，同时喊出“做精‘人民大会堂’，做强

便利环境。在国内烟草市场中，只有建设职责明确、依法行政的卷烟市场治理体系，坚决破除在卷烟市场中检查的体制机制弊端，加强和完善卷烟市场监管、保护职能

;必须要注重尊重实际，一切从实际情况出发。特别是作为特殊体制机制的烟草行业，各级各部门乃至每一名干部职工，必须要消除“习惯了、看惯了、无所谓”等之类的定势思维

简单的语言阐述完毕的，案子有难易，人有良莠，我们要在变化的环境中，随机应变，在现有体制机制下做好卷烟打假破网工作，

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