烟草在线—吸烟有害健康！

、人员管理等费用。　　商超进场费的征收一方面是因为商品占据了货架资源,另一方面，商超需付出人力、物力、财力进行有效管理与积极运营，通过提供各种周到服务，吸引

熟悉和了解，也与卷烟零售业户建立了较为稳定的监管关系。久而久之，个别烟草专卖执法人员的执法活动不可避免地掺杂了个人感情等不利因素，导致个别专卖执法人员的管理

”制约了今后我局专卖管理工作的健康发展，主要存在以下问题：　　1.人员的知识水平偏低，对规范化和流程化管理认识不够。　　在专卖人员管理上，目前

工作人员的管理这一项至关重要，一个不能配合工作需要的零售许可证宁缺勿滥。衡量许可证的合理性除了硬件要到位外，软件也是必不可少的，这就需要我们对每一份待办理的零售

，细化营销人员管理考核办法，通过绩效指标的科学设定、考核措施的区别运用、奖惩措施的合理调整、考评范围的不断扩大、定期公布考核结果通报等，进一步引导全体员工

，境外投资行为、股权和人员管理还不规范，烟草企业设立境外子分公司、国有股权管理、担保与投资、国资出售与转让等重大事项监管还缺乏较为完善的制度。如果说国家局战略规划从根本上决定

部分卷烟零售客户部分品类库存较大，提高了卷烟零售客户的运营成本（这其中含有资金占用成本、仓储管理成本和人员管理成本）。　　而提出“增加柜台的宽度”这一思路

的人员管理入手，提升整个零售店的管理。　　原来那些没事可做的员工，虽然在店里已经上班了好一段时间，但由于没有受到任何的专业知识培训，只好像一个

，一定程度上影响体系的运行质量。　　四是对内审人员管理薄弱，缺乏行之有效的激励机制。主要表现在内审人员素质参差不齐，缺乏对内审工作的绩效考核，或考核范围

）要加强对收购人员的管理和考核，注重思想政治工作，使每个收购人员牢固树立“两个至上”行业共同价值观，从践行“三个代表”思想解决“三农”问题的高度满腔热情

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