烟草在线—吸烟有害健康！

。他说，2010年，龙烟按照国家局姜成康局长“把生产组织好、把企业管理好、把队伍建设好”的要求，拓规模、上结构，挖潜力、争一流，凝

）组织干部员工赴浙江大学、杭州城市大脑公司等科研院所、高新技术企业交流学习，提升员工数据化思维能力。如果说兴趣和关注是最好的切入点，那么技术和能力便是创新挖潜

业务的梳理、沟通机制的健全、督察体系的落实、管理效率的提升等重点工作，进而带动管理水平的全面提升。要始终把“提质量、降成本、增效益、挖潜力”作为企业管理的重点，通过精益管理

技术手段，开展短支烟补位，细支烟、爆珠烟升级，中支烟挖潜等工作，尊重市场，满足市场。　　用好数据，还要用得智能。探索“数据

，吸引顾客消费，主动抓住一切机会，精心设计一些促销手段，激发消费者欲望，挖潜增效，拓展商机，促进零售

;让合适的品牌找到合适的市场，达到挖潜增效的目的。因此，客户经理在市场走访时要做到“三个了解”，即了解零售客户，了解商圈，了解消费者

　　烟草在线专稿　　2016年行业推行精益管理的重点是深挖潜力、降本增效，降本、控费、节支作为精益管理的减少浪费的一种直观形式，具有直接明显的特点，具有

，我们就可以试着来回答凌局长这三个面向全行业的问题，就卷烟工厂而言：改革的红利在于存量资产更高效的资源配置和利用，发展的潜力在于内部挖潜，提升

管理和运行潜能，在机制、团队、服务、文化、成效等方面打造优秀样板，寻求效率提升和效益挖潜。　　安徽烟草全方位建立完善成熟的制度，以体制优实现了物流工作顺畅开展

;基层局工作才能规范有序、平稳发展。二是要深入挖潜降耗。烟草行业外生增长的空间已十分狭窄，挖掘潜力，走内生增长的道路势在必行。2015年，国家烟草专卖局提出利润

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