烟草在线—吸烟有害健康！

;不冲突也不矛盾。　　按照质量管理体系文件的管理方法，管理手册、程序文件、作业文件（管理文件）不同类别的文件有不同的审批流程，如作业文件

，实现流程精细、修订质量体系文件。根据现在使用的质量体系文件，行政许可各类各业务都有相应的工作流程，但是工作流程不清晰、接受度不高，烟草部门

、经营和管理的各个环节中，不断查找管理过程中的盲点，切实提高体系文件的执行率，使各项业务管理工作达到“管理可控、工作可视、评价有依、考核有据”，

上脱离了工作实际，使人员对质量管理体系的重视程度大打折扣，严重影响了质量管理体系运行质量和效率。　　4、“两张皮”问题。由于缺乏有效的管理手段，体系文件执行

，已覆盖湖南中烟大多数业务过程、管理过程、技术要求和工作岗位。此外，他们还同步推进了12个体系的信息化集成。　　　在六家卷烟厂和三个中心，管理体系文件被转化成

都对体系文件熟悉清楚呢？　　小烟卷儿：为方便员工对文件的理解和执行，湖南中烟采用直观的图形和简洁的文字，将制度要求转化为可执行的标准化表单。有

等装入计算机系统，按照体系建设要求进行技术处理，实现体系文件整合化、序列化、标准化，作为体系建设的基础和衍生功能的后台支撑；2、工作过程的信息化

并经领导认可，修改体系文件相应的内容，保持体系的持续改进。　　强化处置　　企业要遵循PDCA管理循环定理，建立体系改进机制，同时设立督察考评

14家市州局（公司）为主体自主开展体系建设，体系文件自成一套。　　　这样一来，各单位之间的管理体系建设水平不齐，管理共享存在明显

做出来的。特别是创建一流的质量管理体系，绝不是仅仅靠空想来撰写体系文件的。如果不能紧紧以基层工作实际为指导，编出来的体系文件水平即使再高，回到基层的时候

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