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  • 2019是我国烟弹元年吗?

    。烟草工业企业是自主生产还是制定标准接纳其他企业产品。   烟草商业的问题   一是烟具的销售,烟具并非专卖品,将以何种方式销售。烟草商业企业需要自主售卖烟具,
  • 如何建设文明吸烟环境?

    ,有些烟草商业企业对文明吸烟环境建设还存在着认识误区,认为建设文明吸烟环境是多此一举,其实,文明吸烟环境有利于烟草行业健康发展,需要
  • 浅谈“卖大户”现象

    。   “大户依赖”是烟草商业企业对市场、客户、品牌缺乏有效控制的恶性循环,是影响规范经营、破坏市场状态的顽症,如何破解这个循环,是真正解决规范经营问题
  • 浅析精益价值流分析在卷烟物流的运用

    更多地表现为服务流程、工作效率、人员素质等各方面的缺陷、不足、短板等问题,因此不能直接套用八大浪费现象,毕竟烟草商业企业的浪费点与工业企业约有差异。而通过对卷烟物流作业流程
  • 基于客户需求的服务改进之浅识

    空耗;另一方面说明在货源供应上没有完全切合客户实际需求,在品牌培育方面没有引起客户共鸣。“服务过剩”与“服务不足”两种现象同时并存,凸显出烟草商业企业服务质量
  • 小议“天价烟”治理

    满足市场需求。烟草商业企业要及时向卷烟工业企业反馈市场需求变化情况,通过调节投放来调节市场需求关系,从而调控卷烟零售价格。要明确货源分配方法,规范货源分配流程
  • 拿出状态 奋力拼搏

    复杂,江西烟草商业企业也面临着许多困难。然而,困难总是客观存在的,行业30多年来的发展也无不是在一次次闯关夺隘、克服挑战中走过来的,螺旋式上升
  • 有效利用互联网+降低烟草企业采购成本

    。   首先,目前的电子商务和物流体系建设,早已可以支撑烟草商业企业日常所需各类物资的采购和配送,时效上有的电商已经可以做到次日达,当日达
  • 消费转型和零售客户经营转型三步走

    %。   卷烟市场两大转型或将推动烟草行业发展加快迎来拐点,在此形势下,烟草商业企业要主动迎接“两大转型”带来的挑战,积极顺应市场需要全力实现“两个转化
  • QC小组活动对烟叶站建设的促进作用

    ,为推动企业从优秀到卓越提供了有效的内在动力和智力资源。   一、QC小组活动与烟叶站建设存在的内在联系   QC小组活动是企业员工提高素质和经济效益为目的组织活动。烟叶站是烟草商业企业的细胞