烟草在线—吸烟有害健康！

体系，搭建了一套较为完善的目标管理考核体系，形成个性化、差异化、定制化的指标体系，为各部门及时高效完成目标指标提供依据。此外，建立能源管理实施方案

行为规范、客户服务管理考核等方面规章制度，加强政治理论学习，认真开展警示教育，从维护零售户利益、规范经营、廉洁自律等方面开展自查自纠活动，努力打造一支

，工商紧密配合，管理考核科学，技术措施落实到位，虽然今年因气候原因，给烤烟生产带来一定影响，但在大家的共同努力和积极

至上”理念，融合线上线下服务模式，加强工作监督管理考核，实现行为规范再强化，实现服务质量再优化。三要强化责任担当，为全面推进卷烟

安全管理考核细则，组建兼职安全管理员，明确各部门安全管理区域。在月度及节假日开展全域安全检查，对现场发现的问题及时整改，并建立安全隐患排查整改登记

，不折不扣将标准落实到位，确保培育“健壮整齐、足额适龄、清秀无病”的优质烟苗；三是抓好育苗考核监督落实。全县将层层组建育苗管理考核小组，加大烟站自检

适时移栽创造了条件；科技队伍建设进一步加强。严格执行烤烟科技员招聘考核管理制度，招聘程序规范。围绕品种纯度、合同管理、商品化育苗三项前期工作，强化管理考核

、工序改变为试点，结合新品牌规格落地生产与新工艺变化情况，全面优化成本工作各项管理流程，完善“三项管理机制”（成本管理考核机制、消耗定额到岗机制

，干字为先。合肥卷烟厂围绕精益夯基和数字赋能工作主线，通过一系列管理措施实现能源管理快步前进。修订能源管理考核方案，精准调度各项资源；实施能源

;不断实现创新与提升：——强力推行消耗管理考核，全员“创优对标”“分类指标报送”“节约意识”不断增强，消耗管理迈入科学、严谨、规范的门槛；——以

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