烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核，将二者等同起来，这是一种误区。绩效考评只是一个完整的绩效管理系统中的一部分，绩效管理系统还应包括员工晋升、奖酬设计、职业生涯规划等等。以一个市管员为例

纳入企业人力资源管理和员工职业生涯规划。　　三、学分制培训体系在烟草商业企业中的应用　　（一）明确学分管理原则。学用一致；因人施教；讲求实效

过程。老师用风趣幽默的语言结合各种生动翔实的案例，将我们带入生动的职场环境；与人沟通是一门学问、时间管理是一门学问、商务礼仪是一门学问、职业生涯规划是一门学问。我们从茫然无知

壁垒，实现资源共享与优势互补。相关人员及人力资源管理部门需提高对现有营销人员的职业生涯规划与实际发展的关注度，帮助其明确职业生涯发展目标以及阶段性目标点，依据

和竞争性的原则，在明确的岗位职责和工作内容、完科学公正的绩效考核体系的基础上，对物质激励、情感激励、领导激励、荣誉激励、教育培训激励、员工职业生涯规划和平共处负激励等方面进行了

。二是健全考核体系。通过结合员工职业生涯规划、专卖人员分级管理、日常培训考核测试结果等措施完善考核机制，改变员工对考核的错误认识，让员工的个人能力得到最大程度的发挥

》开篇的话语。　　今年8月入职舟山市局（公司）的每位新员工都收到了两本小册子——《新员工进阶指南》和《职业生涯规划书》。　　“这两本小册子虽然不厚，内容

，指引员工做好职业生涯规划，激发员工干事创业热情。今年以来已开展谈心谈话13人次。强化技能培训，提升专业素养，培育充电续能“学习力”近年来

，针对综合办公室员工开展职业生涯规划辅导，确立职业发展目标，为员工队伍提供成长成才扶持，搭建施展才华和锻炼培养的平台，进一步激发干部

提升员工对于行业的了解和认知，公司开展了为期7天的岗前培训。通过培训学习，我对此次培训的目的及相关知识有了一定的认识，以下是我的心得体会。公司首先安排了职业生涯规划

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