烟草在线—吸烟有害健康！

;缩小与先进水平差距，实现目标追赶。　　三是精益管理与体系建设相结合，优化价值流程。在体系建设中引入精益思想，全面推行PDCA工作法，对现行

;降本增效。将精益思想和降本增效融入管理全过程，聚焦重点、集聚资源，统筹推进各业务领域工作。二是围绕精准营销，降本增效。以市场化取向改革为抓手，

，以提质增效为目标，以精益活动为手段，以企业标准化建设为保障，为企业持续健康发展增动力。　　一、以学习宣贯为导向，持续注入精益思想。以部门

讲授和员工内训”相结合的方式开展，咨询公司老师从精益思想、工具运用和改善案例分析等方面对参训人员进行了较为系统全面的培训。企业管理部的两位同志结合自身工作实际和所学所得，用

，在企业管理工作中不断寻求精益改善。　　一是全面导入精益理念。利用晨会、培训会，较为系统地向全员宣贯精益思想和理念，对“PDCA”、“5S”、“六西格玛”等精益管理工具

。部门全体干部职工要加强精益管理知识的学习，融会贯通，做到入脑入心；二是要牢固树立精益思想。深刻领会精益管理的精神实质和基本内涵，进一步提高对精益

，制定了《2015年精益物流建设工作实施方案》，对精益物流建设工作提出“五个更加注重”要求，推进物流管理再上水平。　　　一是更加注重宣传精益思想。坚持“走出去

并作了重要讲话。　　会上，咨询公司就精益管理推进策划思路、精益思想、精益工具运用等方面的内容向参会人员进行了培训介绍，企业管理部对2015年精益管理工作任务进行了具体安排

深入开展管理创新。进一步发挥精益思想的引领作用、创新体系的平台作用和信息技术的推动作用，抓好精益管理与体系建设的结合工作，努力向管理挖潜力，要效益。　　三是深入

工厂的各项指标，提升新烟的核心竞争力。他要求此次参训学员认真听讲，做好课堂笔记，用心思考，课后对所学总结提炼，将精益思想和方法带入

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