烟草在线—吸烟有害健康！

，带着问题去交流学习，取得“真经”后对其他员工进行分享汇报检验，既可重温外出学习内容，也可提升其他员工水平。积分制管理激励员工学习。请专家到车间

河南省烟草学会2021年优秀学术论文评选结果通报中，《积分制管理在卷烟商户营销领域的应用研究》《新形势下稳定烟农队伍的思考与建议》两篇论文被评为一等奖，《关于对国有企业机关

，以“服务职工、服务生产、提升效率”为目标，通过党员积分制管理，引导党员发挥好先锋模范作用。为提升设备运行效率，卷包车间深化落实“一机一策”在生

，既可重温外出学习内容，也可提升其他员工水平。2.积分制管理激励员工学习。请专家到车间授课，让参加学习人员按照积分制进行管理，如参加一次培训可以获得5

（公司）标准化、积分制管理、“徽烟通”管理信息系统等项目，其中“小细节、微改善”得到市局（公司）肯定，逐渐从一名精益

）副局长廖明景介绍说。　　据介绍，为保证积分制管理实施效果，金华市局（公司）以“6+1”模式构建了“7维立体

积分制管理为突破口，建立职业经理人考核评价体系，打通职业经理人晋升通道，打造一个稳定健康向上的职业经理人团队；客户经理高度重视零售客户经营指导

依据”的多维度职业经理人评价体系。充分应用职业经理人评价结果，探索构建基于能力提升、业绩累积的积分制管理，建立职业晋升通道。通过科学设定职业晋升目标指标体系，让

型、服务型、创新型”标准化中队，并全面深入地推进APCD工作法，以零售许可证后续管理为切入点，积极探索零售许可证的积分制管理，全面推行层级管理

；　　松滋市局在抓落实中提高执行力。坚持积分制管理，制订“三评机关”考核办法，对一年三次获评“岗位之星”的员工，在年底绩效考核中给予奖励

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