烟草在线—吸烟有害健康！

参加了发布会。会上，各项目小组通过PPT演示的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了详细介绍，全面展示了活动内容和成果。评审人员从

重要课题。方案设计赢客QC小组对烟丝库出库端万箱故障停机时间长的原因开展现状调查，发现是由于扫码仪固定支架配合面发生磨损，穿梭车运行过程中扫码仪振动过大，扫

的模式开展入户调查工作，有序推进全员扶贫别工作。一是集中时间、组织主要人员力量先入驻乡镇，了解清楚贫困村现状和调查准大致路线，汇总工作难点、疑点，

和注意事项进行了讲解，讲解过程中理论联系实际，引用大量行业内外正反两方面案例进行讲解。同时，专家还紧紧围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查

。　　■原因分析　　针对同城卷烟分拣前单车周转时间较长的问题，QC小组成员开展现状调查，并通过大量数据对比分析，找到了商业倒库、出库及分拣入库环节耗时长的症结

，观看了相关QC小组关于选题理由、现状调查、原因分析、对策实施、效果检查等四个阶段的PPT演示。现场评委按照“客观公正、严肃认真”的工作原则，认真审阅参评项目，质询

各卷烟厂编制、优化、修订体系文件，并在现状调查、初始评价报告的基础上提出几点意见：一是优化现有能源管理职能和管理流程，优化能源结构和能源使用，

网上配货工作，以解决具体问题、取到实效为目的，分别从活动计划、现状调查、目标设定、原因分析、对策制定、效果检查、巩固措施等方面安排实施，预计历时6个月达到预期

与责任人。　　三是精心组织调研，形成调研报告。编制、印发物流中转站人财物现状调查问卷，掌握各中转站的物流工作基本情况；实地走访全地区物流中转站，

课题的现状调查、原因分析和方案的制定、实施及效果检查等，充分展现了各小组成员围绕工作现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，在改进质量、降低消耗、提高

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