烟草在线辽宁消息　　为深入推进“三个物流”建设，进一步提高物流运行效率和效益，日前，辽宁大连市烟草专卖局（公司）制发物流中心非法人实体化运作方案，并采取多项举措扎实推进物流非法人实体化运作工作深入开展。

　　一是细化运作方案，明确责任分工。市局（公司）主要负责人牵头有关部门对物流非法人实体化工作进行深入研讨，明确“自主运行、资源整合、单独核算、目标考核、精益管理”的工作目标，深入研究方案细节，明确责任分工，现场部署具体工作，确保实体化推进工作有序进行。

　　二是科学统筹规划，完善路线图时间表。围绕“资源垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”的总方针，厘清各部门职责定位和目标任务，统一物流费用核算归口，细化目标考核体系，系统分析各项工作的逻辑关系，并制定具体工作计划，明确完成时间与责任人。

　　三是精心组织调研，形成调研报告。编制、印发物流中转站人财物现状调查问卷，掌握各中转站的物流工作基本情况；实地走访全地区物流中转站，深入了解各中转站的物流运行情况，收集需求、发现问题，并认真梳理调研信息，编写调研报告。

　　四是加强协调沟通，确保进度落实。物流非法人实体化运作领导小组定期召开工作协调会，通过专业化分工、精益化管理、市场化运作，及时研究解决推进工作中遇到的难题，提高物流体系市场控制能力、协调运作能力与市场响应能力，确保年底前全面完成此项工作。