烟草在线—吸烟有害健康！

围绕提高客户经理沟通效率，借鉴长堎镇经验每周一在周例会上，交流探讨如何提高与客户沟通交流的好经验、好做法，并在实际工作中采取以老带新，提升沟通

实现了队伍建设、信息收集、案件经营、案件侦办四个能力的稳步提升，有效推动了当前卷烟打假破网工作。　　　一是健全业务技能培训机制，提高专卖人员实战能力。坚持“以老带新，

进一步加强精益物流队伍建设。在物流队伍中建立完善“以老带新、以新帮老”的学习机制，积极开展业务培训、技能竞赛等活动，创建互帮互学、岗位创优的浓厚氛围；积极组织

。做到了档案管理严格细致、执法程序合理规范。三是坚持狠抓内部队伍建设。从案件办理、案卷制作的针对性培训，市场管理以老带新等丰富手段提升队伍素质，坚持以人为本的管理原则

，提高工作效率。　　二是“分田到户”，确保责任落实到位。该车间将维修人员进行分组，每3人为1个小组，小组成员以老带新的方式进行组合，同时

珍惜这次以审代培、以老带新的学习机会，多向专家学习，进一步做好烟叶等级质量管理工作。省烟草专卖局（公司）科技处余砚碧处长根据目前全省烟叶分级技能

业务精学。健全完善了周学、月讲制度，即每周二、周五组织集中学习1次，每月举办“干部讲坛”活动1次。采取人人上讲台、以老带新，轮岗练兵等方式，相互

。　　　三是运行四项机制。通过开展以老带新、以强带弱、城乡结合等方式，促进营销人员之间的经验交流，实现城区和农村片区资源共享，有效提升营销人员工作能力和效率

，汉源县局（分公司）采取以老带新的策略，这个“老”不是指一个人，而是整个科室，让大学生跟着科室不同的业务人员学习，

工作，实行以老带新，让老员工“技术扶贫”新员工；以高带低，让能力强的员工“技术救济”能力弱的员工；以点带面，让员工个人进步

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