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科学合理、各环节紧密联系的管理体系，而绩效管理无疑是其中重要的一环。我们知道，绩效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价和激励员工，增强企业活力

一套科学合理、各环节紧密联系的管理体系，而绩效管理无疑是其中重要的一环。我们知道，绩效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价和激励员工，增强企业

和规范化的体系理念推广到企业经营管理的各个领域。随后，他们对构建具有自身特色的卓越绩效管理改进模型进行了深入探索。　　“作为一个经营组织，我们的运营体系是由围绕业务流程所设

“十二五”管理规划把切实提升管理水平作为重中之重，为此系统构建了卓越绩效管理系统平台，形成了具有昆烟特色的卓越绩效管理系统，为管理的实践和创新奠定了基础。　　范晓

和规范化的体系理念推广到企业经营管理的各个领域。随后，他们对构建具有自身特色的卓越绩效管理改进模型进行了深入探索。　　“作为一个经营组织，我们的运营体系是由围绕业务流程所设

，即健全绩效管理、产品创新、原料保障“三个体系”，增强高质量发展的内生动力；推进科技研发、市场营销、生产制造、管理水平、数字转型“五个升级”，夯实

课题”建设动员电视电话会议上，刘宁发出这样的呼吁。　　具体来说，“十大课题”建设主要任务包括卷烟营销创新、安全管理创新、信息化支撑创新、绩效管理创新、人才培养创新、精益物流创新

。　　三、实施精益化对标管理的具体措施　　（一）将对标管理与绩效管理相融合　　任何好的管理手段，都必须有一个科学而行之有效的手段，要让

和国家经济建设发展做出新的更大的贡献。　　三、烟草企业要完善薪酬制度，加强绩效管理考核，促进人才队伍建设　　烟草企业要加强人力资源管理，修订完善《人事调配

作为绩效管理，应该主要抓住关键业绩指标，针对不同的员工建立个性化的考核指标，将员工的行为引向组织的目标方向，太多和太复杂的指标只能增加管理的难度

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