烟草在线—吸烟有害健康！

纳入员工绩效考核。三是积极开展“素质提高年”活动。积极开展最佳党日、员工读书、青年论坛、演讲比赛、岗位练兵、技能比武、先进评比、志愿者服务等多层次、多形式、多方位的活动，使全体员工在

;以突出总量和调整结构为目标，抓好市局（公司）提出的卷烟销售“四项活动”（开展培训和岗位练兵、职业技能鉴定、基层创优、品牌培育“建功立业”活动

，通过开展员工喜闻乐见的文艺活动、丰富多彩的体育活动，健康向上的户外拓展活动，开展广泛的读书活动和经常性的岗位练兵活动，寓教于乐，扩大

员工熟悉不同专业的工作，倡导岗位练兵。　　三、分类施教，充分激发每个员工的潜能　　1、坚持思想素质教育不放松。　　员工思想素质教育培训至关重要，员工仅有

。　　2009年11月1日至12月31日，陕西省烟草专卖局在全省各地市、各区县烟草专卖局开展专卖管理“一口清”岗位练兵活动，主要考查内容是专卖管理工作职责、法律法规和监管对象

落地生根的载体，让党员队伍活跃在志愿服务的一线，活跃在业务攻坚的一线，活跃在岗位练兵的一线。在一线岗位成立了党员责任区、党员跟班帮扶作业，发挥党员

，把有提升专业能力意愿的员工选拔充实到人才梯队中。健全岗位轮换机制，定期开展岗位练兵，实行岗位动态管理，努力培养各环节的行家里手；深挖

。——组织开展个性化技术技能培训，开展岗位练兵、“揭榜挂帅”、课题攻坚、专利研发、QC创新等活动，发挥技能大师工作室作用，着力培养一批敢于碰难题、善于解决系统

协作、高压打假打私的生动缩影。定期开展岗位练兵，持续提升专卖队伍素质。“建机制，堵源头，打团伙，破网络”，近年来，

、清醒的头脑，积极参与到工作之中。其次注重引进人才，强化岗位之间的练兵。在发展中结合实际情况通过岗位练兵、技能比武、内部培训等形式，开展所与所之间的劳动竞赛

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