烟草在线—吸烟有害健康！

考核严管理。从严“强监督”。一是抓好领导干部个人有关事项报告，召开会议，印发方案，严肃纪律，组织全市烟草61名科级干部如实填报个人

达标、运行有效。严管理，规范清晰。不断细化和完善设备管理考核标准和设备管理办法，规范设备技术基础资料，精细化设备管理。精维护，状态清晰。坚决执行

的基础上，逐步推进网上配货、网上结算和网上营销。持续推进合力专销。严历打击一户多证、同城串货、真烟流动等不规范经营行为，坚决治理违法违规大户，依法严管“二次

要求贯彻落实到干部人事工作始终，增强“四个意识”，坚持从严管理，抓住“关键少数”；要不断学习新政策，适应新要求，做到

，在规范经营宣传上做到点面结合无死角。在宣传上下足功夫，让零售客户意识到规范经营重要性，变“要我规范”为“我要规范”。另一方面严管理，专销结合落到实处

点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质，重点抓好卷烟网络建设基础；始终保持打击涉烟违法犯罪活动高压态势，继续加强卷烟市场监管，

安排。一是正确认识市场清理与卷烟销售的关系，继续加强市场整治工作，把任务分解到具体责任人；二是加强证件管理，宽进严管；三是加强部门

、公开透明，防止出现监管真空。　　“清单管理”持续完善。实施“负面清单”管理制度，坚持“宽进严管”，依法规范零售许可证准入条件，除必须采取间距

月度销售目标，科学、合理的安排货源投放节奏。二是加大排查检查力度。专卖人员要更加注重卷烟外流线索的排摸收集，结合近期市局开展的依法严管违法违规卖烟大户专项行动，

的作用，强化源头治理，保持高压态势，形成持久震慑。　　三是以依法严管大户为重点，在规范市场秩序上下功夫、求实效。严格按照卷烟内部监督

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