烟草在线—吸烟有害健康！

落实。　　二是加强日常监管。抓好事前、事中监管，继续将预警处理、数据分析和市场调研相结合，做好预警信息、零售户订单和货源投放的综合分析，及时发现卷烟经营中存在

客户订货时间，确保订货成功率；实时关注客户订单，结合每个客户的销售情况，以提升辖区销量为基础，以提升客户盈利水平为目标，

，并做到监管到位，销售平稳。　　二是利用内管信息系统，筛选出有效预警和异常订单，对订货波动较大存在异常客户下发对应的中队开展调查核实工作

了解重点客户真实库存情况，并通过知晓的客户库存提前与客户进行协商订单，确保订单收益最大化。　　三是加强宣传，策略告知要及时。重点加强对客户策略的宣传

完成旺季销售目标。　　　二是抢先掌握客户经营能力，指导客户订单。按照客户本年度销售情况，分析客户经营状态，引导客户合理提报需求量，根据客户经营

抓好周安排，切实完成各周期目标任务的分解落实；三是要咬紧关键环节落实日跟踪，盯紧每日订单任务，不放弃每一位客户、每一笔订单、每一条卷烟。再难也要

方法，促成效。依托“三重”，以户“过筛”订单，确保重点关注客户订单协商成功。同时深入调研市场需求变化，积极调整市场策略。　　三是育新品

客户对工作的支持和配合。　　　三是及时追踪订单，密切关注市场。对出现订单异常的客户要及时了解情况，密切关注市场销售动态，指导客户订购市场需要的卷烟

体，通过数学算法计算零售客户近一年对新烟的接受程度，获取活跃客户群体名单；二是通过分析零售户历史销售订单中判断其卷烟订购的品牌偏好、消费者消费特点，判断零售

：一要扎实工作，做到“三不怕”，不怕举报，不怕审计，不怕检查；二要提高订单率，做好订单跟踪工作

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