烟草在线—吸烟有害健康！

不完善。目前的培训多侧重于抓学习过程，忽视了培训效果的考核评价工作，未能采取科学合理有效的方式方法对受训人员所学的知识技能进行测试评价，对受训后缺乏跟踪管理

　　实战型团队就是能够合理利用知识和技能解决问题，完成任务，实干、巧干、会干，有思路，有方法，能打硬仗，工作业绩突出

;是近年来各个商家市场营销的必争之地。为帮助卷烟零售客户挖掘消费者网络资源，拓宽卷烟营销渠道，通过官方微信号、微信圈、公众订阅号将具备一定的信息化知识和技能、拥有信息化经营

，因此也要求我们的营销人员要不断更新自身知识技能，提升综合分析能力，以适应快速变化的市场格局。作为营销人员要训练敏锐的市场观察能力，善于从一些看似不相干

，如果不能在实战中发挥作用，我们掌握的知识和技能就一毛钱不值，所以，我们要通过“岗位大练兵”，“专卖业务技能竞赛”等方式，不断

做的目的是帮助员工更有效地提高自己的知识、技能和素质，促使员工的个人发展。在绩效管理中有一个重要环节就是绩效评估，这个环节就是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在岗位上

基层员工队伍的知识、技能水平符合国家局、省局的工作要求。　　

，增强了学习的针对性。其次是学习形式多样化，以考促学。组织干部观看了党风廉政有关专题片，先后组织专业知识、技能培训，提高了干部的业务技能。三是落实

，并利用早晚加练2小时，每周模拟1小考的模式，不断提高参考人员的知识技能和应试技巧，突破专卖队伍素质提升的瓶颈；二是以“1+3

的诊断，一个是针对绩效管理体系的诊断。通过对员工绩效的诊断，发现员工在知识、技能、经验方面的不足，并制定改进计划，帮助员工获得提升。另外

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