烟草在线—吸烟有害健康！

、资产管理、安全管理等方面的16项工作制度。二是规范烟站物资供应、救灾补助等关键性工作的管理。在物资供应方面，严格执行统一价格，严格按合同套餐供应地膜、肥料、农药

分金融资产，以实现保值增值。推进金融资产管理，是“稳中求进”必要内容，需要烟草企业根据自身承受能力，科学参与到金融市场，参与到金融创新

。　　精算方面，划清了物流资产边界，责任落实到人，并应用资产管理系统强化资产管控；完善了物流定额管理，采用技术测定法、统计分析

、资产管理等18项规章制度，明确了总经理、片区服务部、服务队三级管理团队的岗位职责和薪资标准。全面建立了育苗、机耕、烘烤、分级专业服务人力资源信息库。　　整合资产，设施利用

烟草形象。　　烟草行业身兼行政管理、行政执法、资产管理等多项职能，独立承担行政、民事责任的主体众多。在烟草行业，想任何问题，干任何事业，各级

、资产管理、票据管理等各方面都进行了明确规定。至此，物流配送中心“成本中心”正式成立，钦州市局（公司）为其开设单独账户，并参照县级局

、合理调配，降低资产占用，提高单位资产的获利能力和资源整体使用效率。　　资产管理—盘活现有资源。投资管理处从整个集团的资源配置出发，开发奉贤原闲置的非烟糖酒仓库

介绍说，“我们要用‘一张图’打造资产管理运营中心，实现资产的有效盘活。” 　　将军集团一方面理清分布于省内乃至全国各地的房屋、土地资产，制作一张土地房屋资产

管理、规范管理上狠下功夫，进一步挖掘增收节支、堵漏降耗的潜力；资产管理要在优化资源配置上狠下功夫，进一步挖掘资产保值增值的潜力。　　二是积极推进改革创新。要

/地市级公司的三级母子公司体制。　　其中，无论是哪一级公司，都承担各自的法人责任，但同时也必须接受上一级母公司的资产管理。这样的组织体制改革，

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