烟草在线—吸烟有害健康！

和工作流程，切实将违规问题解决在萌芽状态。三是过程管控不放松。纵观卷烟经营违法违纪案件，都不是卷烟零售户一时兴起，激情违法。而都是经过反复思考、精心谋划而为

，提高优质集中连片区比例，为提高烟叶生产水平和质量均衡度打下基础。完善烟叶种植保险制度，逐步提高烟叶保险保额，为烟叶生产保驾护航。　　2.加强过程管控

工作首要位置，严格按订单组织生产，突出抓好移栽面积落实等关键环节过程控制，真正做到“政策宣传、计划分解、过程管控、责任落实”四个到位，烟叶总量得到

干部职工的规范意识、法治意识越来越强。　　与此同时，江西中烟将制度的执行情况纳入规范管理考核，有效推动了各项制度落地执行。　　加强过程管控，提升真招实招

职业化、设备管理信息化、过程管控有效化、改善创新多元化、体系建设系统化等“八化”维保的专业化体系为工作着力点，进一步提升服务能力。　　细化标准体系，着力服务根基。依托全厂

现场落实等方面开展管理诊断，分类别、分品牌、全流程系统梳理生产过程中各环节生产成本关键管控点以及配套标准、制度、流程等方面存在的问题，分析总结生产成本过程管控、绩效结果

;强化过程管控，加强装卸人员操作培训及现场管理，提高纸箱拆卸完好率，提升回收率，确保卷烟包装箱循环利用工作顺利开展，今年以来

工艺环节，确保产品过程参数的精准化控制是重点。该厂坚持事前预防、事前管控，结合品牌结构特性及过程管控需求，自主开发制丝工艺管控系统，畅通感知

。目标管理上，将“打造全流程绿色生产模式”规划目标指标分解至各车间，融入对标指标和考核指标，及时跟踪督促。过程管控上，依托能源管理系统，

;不仅精准拦截了缺陷产品，还有效节约了卷烟辅材及生产时长，有力促进了降本增效。“微改善”激发新活力为了优化质量管理体系，阜阳卷烟厂以产品生产过程管控为主

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