烟草在线—吸烟有害健康！

本，降低折旧，从而降低生产成本。三是要坚持“百年大计、质量为本”的原则，围绕“精益物流、精益选叶、精益加工”的定制化加工需求，以顺畅的流程、适宜的工艺

”的推进思路。在“面”上，以理念树立、氛围营造为先导，深入开展各级各类专题培训，强化人才队伍支撑。在“点”上，以精益营销、精益物流为突破口

保障机制。精益物流要按照现代物流建设标准，进一步优化卷烟配送网络布局和送货线路，提升人均配送效率和服务质量，控制好关键指标，全力打造“管理一流

;不定期开展专项内部审计，对发现的问题及时纠正、立整立改。健全精益物流运行机制，强化成本管控能力，实现优质、高效、低成本运行。继续加强财务基础管理，

;遇水搭桥，用责任和激情创造了“经济倍增发展、营销转型升级、专卖贡献突出、基层基础更加坚实、精益物流行业领先、生产生活安全稳定、员工素质整体提升、政风行风风清气正”等可喜成绩，

益烟叶生产、精益营销和精益物流，2016年企业可控费用同比下降15个百分点，消除10%以上的无价值流程，卷烟库存周转次数同比提高2%以上。　　三是加强“两标

，发挥优化作用。围绕精益营销、精益专卖、精益物流、精益机关四个方面确立的具体目标，识别挖掘精益改善点，深入开展精益改善课题研究；通过组织开展精益管理推进

;坚持“三零、三快、三心”服务理念，持续提升物流服务管理水平。以“精益物流”为抓手，强化精益工作职责，细化工作指标，紧抓物流预算定额管理、设备技改

一流的现代精益物流管理体系，作出部门自身应有的贡献。

;对云南复烤麒麟复烤厂“聚焦生产瓶颈，推动精益物流改善上水平”课题、四川复烤会理复烤厂“设备‘八化维保’模式”等企业的课题给予了充分肯定。同时指出了课题中存在的不足，提出

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