烟草在线—吸烟有害健康！

，加大片区内纵向、横向交流力度，畅通基层员工职业通道，开展职业技能学习活动，以企业文化激发员工动力，用事业留人、用感情留人。三是要全面落实

司，赦小过，举贤才。”靠一流的人才造就一流的企业。　　烟草企业管理者要让人才自己跑。比如，海尔张瑞敏变相马为赛马，激发员工内在潜能，不断实践

;更需要大家强化合作意识，同舟共济，通力合作。　　六是强化服务意识。服务员工是物流的长期重点工作，要始终坚持以人为本、服务为先的理念，以激发员工

;四是激发员工工作热情和内生动力，持续提升“创优”工作水平；五是继续坚持全员参与，系统推动创建工作上水平。（吕勇）

，为实现伟大的中国梦而奋斗。也就是说，激励的最终目标应该是基于利润之上的追求，激发员工内在贡献的意愿。烟草企业职工要自我激励，自己看得起自己

的认同感、归属感、向心力和凝聚力，充分调动和激发员工的积极性、创造性和团队精神，实现员工价值实现与企业持续发展的有机统一、相向而行，使企业与员工结成价值共同体

，你我毕节”的文化理念指导和修正自己的行为，以自身的行为规范辐射基层员工，激发员工参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性。将企业文化建设与职工切身利益联系起来

，体现其地域性，能够激发员工的内在动力，使其对企业产生归属感。　　三是企业文化与思想政治工作的作用范围。企业文化的作用实现是通过把人的理想教育、道德教育

取得的新成效，自己或者身边人物在精益管理工作中的小事情，积极营造争先创优的浓厚氛围，激发员工积极参与精益建设的热情，逐渐形成精益文化，

，落实管理对策，持续进行改善，充分激发员工的动力与活力，营造持续改善的工作氛围，行业物流作为“第三利润源”的发展潜能才会得到有效释放。

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