烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　“6S”管理是我们企业在“5S”管理的基础上加上“Safety•安全”之后形成的一种生产、办公现场基础管理模式。在谈“6S”管理之前，我们简单的回顾一下“5S

，推动全员识别和掌握6种以上精益工具。抓好5S管理在机关和服务站两个层面的推广，引导全员结合岗位制定符合实际、易于保持、提高效率的特色5S标准，深入推进5S与业务

和服务指导提供数据支撑。三是做细“小改造”，促进终端建设“大升级”。大力推进“美丽乡店”建设工程，优先选取商圈好、经济好、能力强的农网客户，利用“5S现场

”“PDCA”“5S”等精益工具和方法，对市场监管、证件管理、品牌培育、终端建设等工作流程进行优化，深入查找客户服务中的风险点，有效提升服务站创新能力，

；创新开展零售终端5S管理，协助客户合理推行全商品分区管理，有效提升农网客户店面形象。悉心指导，激发品牌活力。细化农网客户品牌培育策略，依据

等活动，结合市场分析、客户需求、经营动态，引导客户，将5S管理理念融入终端建设，制定“一店一策”帮扶方案，推动品牌培育提质增效。以

设计。打造“数字场景”。聚焦卷烟营销，加快推进品牌培育、5S店铺建设、智能终端系统应用、客户服务“四项工程”建设，激活数字营销新动能；聚焦专卖监管

体验与店铺5S管理，巩固延伸终端共建共赢工程新成效。

近日，湖南常德烟草机械有限责任公司对企业9个精益设备小组的精益活动情况进行了总经理级别验收。验收组现场听取各精益设备小组活动开展情况，查看了设备及周边5S清扫整理、看板

安全检查表，逐项进行检查，确保安全检查没有死角、全面覆盖。重点检查了站区执行5S管理情况、车辆停放、收购场所禁烟以及吸烟室设置情况、打包、装卸等重点岗位安全培训与现场操作情况

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