烟草在线—吸烟有害健康！

次日天气情况，让送货驾驶员心中有数，能够合理预计可能遭遇的困难并提早预防。　　四是通过配送部门周例会，向送货驾驶员强调安全问题，要求大家

;强化与专卖、营销、配送等部门加强市场信息沟通和共享。针地零售客户的销售情况要掌控到位，对于库存状态、订货数量出现明显起伏的零售客户，做好共同监控。　　三是加强宣传促销

环节。在接收到新入网客户信息后，配送部门在第一时间内维护送货线路，并在第一次送货中提醒客户到货时间和地点，保证了客户自证件办理后10日内收到货源，

，向后台反馈沟通；同时委派专人不定时检查系统，确保问题反馈迅速、处置得当。　　三是建立运维监控机制。营销、配送部门建立系统协商，专人、专项沟通机制

是否针对卷烟打扫码工作制订内控制度以及打码差错率、条烟码识别率是否列入物流配送部门考核内容等。　　检查历时一周时间，由河南省局统一组织，各市局内管派驻办牵头组成检查组

）采取多项措施做好内管人员跟班作业调查工作。　　一是高度重视，认真部署。内管部门与配送部门召开专题会议，就跟班作业调查工作制定工作方案，明确责任

；四是加强采集点管理，对重新选取的采集点报专卖、配送等部门备案，确保采集点在采集周期内的经营状态及访、送频次的稳定性。

专项整治”行动方案，明确各阶段任务目标，落实工作责任，确保此次专项行动有计划、有步骤地稳步推进。　　二是调查摸底加强联系。加强与营销、配送部门的交流和联系

;连续作战的工作激情，认真为客户服务好，同时及时提醒客户提高警惕，防止上当受骗和卷烟被调包事件发生。　　四是要求配送部门加强与部门同事之间的团结协作

停业手续。　　三是营销和配送部门要再次核实送货卷烟配送不到位的原因，对存在的不可抗拒的原因，要及时登记备案和申报定点代收。　　四是相关一线人员要认真梳理辖区客户销售状况

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