烟草在线—吸烟有害健康！

，杜绝繁复，做到精简高效。　　烟草企业评价管理创新课题要重实效。烟草企业对管理创新活动课题的综合评价要科学务实，系统地对经济效益、结题报告、管理新工具新方法引进

、规范化管理。突出绩效评价的管理，着力强化“以目标为导向、以绩效为驱动”的管理推动作用，不断研究和推行目标绩效联动的一体化管理模式。　　加强管理与信息化的融合是现代企业管理

收购合同和烟农信誉等级评价管理，做到合同签订一户不漏、一步到位，严禁约定面积和收购量低于实际单产留有余地的做法。坚持没有按规定育苗的不签合同、种烟面积不落实的不签合同

果，内容完整，资料规范齐全，建立从过程管理到评价管理的管理体系，客观衡量课题研究结果。　　3.重视课题研究。课题组围绕“查找问题—分析问题—解决问题—巩固

企业绩效考核情况来看，虽然各企业采取的考核措施不尽相同，也取得了一定成绩。但在考核指标的设置、考核流程、绩效评价、管理上仍存在着一些不容忽视的问题，绩效管理

，按照客户的贡献度、支持度、信用度、影响力、成长度等纬度对客户进行评价管理，区分、甄别客户的当前价值和潜在价值。分别采取不同的服务方法和营销策略，按照客户的价值进行

;思想政治觉悟高，热爱本职工作。另外，务必要保持内审队伍的稳定性，充分发挥其监督、评价、管理等职能，提高体系运行质量。　　二是强化内审员培训

;另一方面，财务报表上的数据体现不出大的变化。　　“现有的财务报表单纯以支付的金额核算物流成本的管理成果，与业务结合不紧，仅以费用的下降评价管理效力，而

。　　“现有的财务报表单纯以支付的金额核算物流成本的管理成果，与业务结合不紧，仅以费用的下降评价管理效力，而忽视了业务工作的提升，基于这一核算方式

终端进行评价和管理，通过定期评估，对终端实行动态升降和进退管理。”丽江市局（公司）副经理和世华介绍说。在对终端的运行维护中，他们

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