烟草在线—吸烟有害健康！

，为绿色发展助力。在承接好新技术应用的基础上，用好行业对标体系，实现成本更加精细，管理更加精益，打造具有滁烟特色物流管理新模式。在

；“一考”即开展“一月一考一学习”活动，提升专卖员工精益知识和法治素养。二是业务融合。坚持目标管理，将行业对标指标、高质量发展评价指标、“4+X”业绩考核

，成立市局（公司）创新工作室及县级局创新小站，完善区域创新主体。同时借以行业对标结对政策契机，与安徽省马鞍山市局（公司

加强精益管理。持续加大成本费用管控力度，完善行业对标指标体系，持续加强核心竞争力课题研究。五是持续加强安全生产工作。落实好统筹发展和安全的要求，全力防范生产安全

区局（公司）系统23个对标指标中，贵港市局（公司）物流配送中心有16项优于全区系统平均水平；在18项行业对标指标中，有

向人事科索取花名册、人员分布情况等数据，为业务人员提供即席查询、定制报告等纵向数据统计分析。能够分析各分公司在人力资源管理投入和产出上的差异，结合行业对标数据，对

;促进对标工作日常化、制度化、规范化。及时根据《新疆烟草行业对标工作实施细则》，出台了《阿克苏烟草对标工作实施方案》《阿克苏烟草对标指标分解》。各单位在充分学习和运用科学先进工作方式

）与杭州市局（公司）共同签订对标共建协议书。积极参与行业对标共建。广州市局（公司）和杭州市局（公司）作为对标共建

分解，明确责任部门、班组（机台）目标，推进企业管理水平的整体提升。　　1、持续完善对标指标体系。以优秀卷烟工厂评价指标、行业对标指标为主

、烟草行业的对标工作及开展过程中出现的问题　　就企业经营管理而言，烟草企业与完全处于市场竞争条件下的企业相比是有差别的，所以烟草行业的对标工作显得有些特殊，它

烟业智汇