烟草在线—吸烟有害健康！

管理机制。其次，加强人才管理，保证企业人事制度改革顺利进行。我国烟草行业正在全面地深入地进行经济体制与机制的改革和创新，所有改革必然直接或间接地涉及到岗位、薪资

布告、网络招聘等形式来广泛发动宣传，合作社的经理、财务、烟叶辅导员等工作人员是通过公开招聘竞争而来，在招聘期间可以将招聘广告、薪资待遇等发布在网上以供有意向的农业人才阅览

动态管理机制，将绩效考核结果作为决定岗位等级升降、薪资档位进退的主要依据；“搭好梯子”，就是逐步建立行政职务、专业技术职务、职业技能等级与绩效考核协调发展

职工的开发培训提供依据的考核，应围绕职工的实际工作能力进行，看其是否能胜任该岗位，帮助职工认识自己的优势和不足。为薪资管理提供依据的考核，重点应

业绩、薪资报酬及社会影响力为目标，学习退居次要地位，甚至在以日继夜的忙碌中失去学习的动力和状态。在“工作、社交、家庭”生活惯性下的社会人面对阔别重逢的学习氛围，

，为了控制人力成本，家乐福中层管理人员这几年的薪资收入不仅没有上升，反而是下降的。比如，华东区店长以前月薪在3万—4万之间，现在月薪

，将考核结果和薪资待遇挂钩，从而消除“干与不干一个样，干好干坏一个样”的现象。第二，完善考核评价制度。遵循分类管理、全员覆盖的原则，对专卖

是难以奏效的，还需要健全和完善员工教育培训的考评机制，将员工学习培训的情况与薪资挂钩，促使员工积极地参加培训，提高员工学习的动力。同时

，更丰厚的薪资回报，虽然要忍受购房和下一代教育带来的焦虑，大多数进城务工人员可以很快适应城市带来的便利。这种适应几乎是不可逆的过程，田园生活变成了包装

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